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涅槃重生 砥礪前行 ——記九鑫企業集團2020工作年會

2020-01-19 16:36:43

2020年1月11日,九鑫企業集團2020年工作年會在重慶市南岸區萬豪酒店隆重舉行。集團董事局、監事局、集團總部及各子公司中層以上領導干部及部分員工代表一百余人參加了本次年會。本次年會的主題是:涅槃重生、砥礪前行。

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會議開始,與會人員首先觀看了回顧九鑫創業發展歷史和2019年工作成績的視頻短片。

集團副總裁滕亞西宣讀了九鑫企業集團六份文件,文件對集團及各公司中高層干部進行了任免,對集團副總裁級以上的高管工作進行了分工。

各公司、生產基地及各版塊負責人對2019年工作進行了總結,并對2020年工作提出了計劃。

李軍代表酉陽商砼基地發言。酉陽商砼基地2019年生產混凝土完成計劃的100.24%,比2018年產銷量增長了67.02%。特別是年末最后幾天,酉陽商砼基地全體員工,為完成全年任務目標,迸發出令人感動的戰斗力。同時,酉陽商砼基地還與秀山商砼基地聯動,對公司所有的泵車及操作人員打通使用,進行統一調配,更好地實現了兩站設備和人員的充分合理利用,確保兩站生產保供。2020年,酉陽商砼基地會繼續堅持以市場為導向,大力加強生產管理、質量管控和市場開拓,爭取更大的市場份額和更佳業績。

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聶志勇代表秀山商砼基地做年度工作總結和2020年工作計劃。2019年,秀山商砼公司經營業績取得了巨大的進步,多次創單日、單月生產任務新高,提前106天完成集團下達的生產銷售任務。在2020年,公司將繼續在生產經營各方面加強工作,力求再創佳績。

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朱明慧就紫金鋰電基地做年度工作總結和2020年工作計劃。紫金鋰電基地雖然生產任務和成本均未達到集團下達的目標任務,但成立了以洪書記為組長的環保整治領導小組,完成了尾礦庫的環境治理備案和國家專項資金申報、硫酸儲罐和錳粉儲罐的搶險排險、電解車間行車梁連結修繕等22項整改相關工作,為紫金未來十年的發展打下了良好基礎。

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華奧診所、華本堂大藥房公司代表張鵬就醫療醫藥大健康板塊做年度工作總結和2020年工作計劃。華奧診所、華本堂大藥房作為集團新項目,2019年6月項目啟動以來,短短半年時間,已完成了9家藥店和1家診所的建設,其中已取得醫保資格的4家,完成了3583個商品的引進,達成了和35多個供貨商的合作,實現毛利率36.68%。成功舉辦了多次促銷惠民活動,達到了極好的效果。在2020年,已開業的9家店,將會在半年內實現盈利,還將成立批發公司和連鎖公司,在2020年下半年實現批發公司盈利。2020年,華奧診所和華本堂大藥房經營規模目標為:“確保100家,力爭200家,規劃300家”。除重慶外,還將在全國六大城市,即西安、武漢、長沙、貴陽、成都、昆明布局發展。

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集團各分管副總裁針對其分管工作進行了發言。彭勇副總裁就礦山和安全工作進行了發言。他談到,2019年,石灰石礦山在正常開采的同時,進行擴征和綠色礦山建設,林家山石灰石礦山取得了繼辦的采礦許可證,完善了各級部門的擴建批復,擴建征收的80畝面積接近尾聲,為來年的原料供應打下了堅實基礎。安全生產方面,安全基礎工作與專項檢查、演練相結合,務必抓嚴抓實抓細,確保全年無重大事故和處罰發生。

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彭秀洪副總裁分管水泥銷售和紫金鋰電工作。她在發言中講到,2019年,市場競爭激烈,市場對水泥品種需求發生變化,水泥銷售部門在水泥產量有限的情況下,采取多種策略,最大限度地保障公司利益最大化,重點客戶不丟失。加強對銷售人員的培訓,從簡單跟單轉變為技術顧問型銷售,在市場環境不樂觀的情況,還是新開發攪拌站客戶3家,工程客戶9家。紫金方面,建設電解錳實驗室,進行陳礦生產技術攻關;優化環保設施,為紫金的復產做好了準備。在2020年,銷售工作方面一定會確保市場份額和產品價格穩中有升,紫金鋰電基地實現全面復產。

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 滕亞西副總裁就集團總部工作進行了總結發言。滕亞西副總裁強調,2019年是九鑫集團進入新的歷史發展時期的開局之年,總部工作也邁入了一個新時代。集團總部在加強部門工作、打造企業窗口形象等方面狠下功夫,以集團年會、總部新大樓落成、半年工作總結會、干部集訓班等重大會議和活動為契機,推動總部全面工作邁上了新的臺階。在2020年,集團總部會以現代化、國際化大型企業為標桿,不斷審視和改善總部各方面工作。牽頭組織好集團全年培訓工作,在集團全面打造學習團隊的工作中發揮指揮棒和先鋒模范作用;組織好集團各項重大會議及活動,切實讓每一次會議及活動都成為企業發展的強大助推力。不斷挖掘工作深度,強化集團各部門對子公司工作的標準化要求、內控管理及指導,更好地發揮總部的服務和指導作用。

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常務副總裁郭天華就水泥公司的工作做了總結。他講到,2019年水泥公司在設備維修方面共投入2000萬元,技改方面投入320萬元;是歷年來投入最多的一年,也是達產希望最大的一年。但是最終的成績不盡如人意。水泥產量僅達成78%。郭總肯定了集團領導引進新的生產管理團隊這一重要決策,對水泥公司帶來的巨大積極作用。在2019年的最后兩個月,我們的臺產、日產都創造了歷史最好記錄,也證明了水泥公司達產達標是完全能夠做到的,說明我們的設備配置也是能夠滿足生產需要的。這一現實,一方面暴露出我們之前在生產管理上的諸多問題,另一方面也給我們注入完成2020年經營任務的強大信心。在2020年,九鑫水泥公司必將涅槃重生,創造歷史,成為九鑫企業集團發展進程中的中堅力量。

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(領導和參會成員們一起觀看了九鑫慶典視頻)


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(參會人員認真筆記)

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(彭主席指揮現場工作)


在下午的會議上,彭立總裁代表集團領導作2019年度九鑫企業集團工作報告。彭立總裁首先肯定了九鑫企業集團在2019年整體工作穩中向好。各公司緊緊抓住宏觀經濟向好,市場回暖的大好時機,相對2018年,部分產業版塊實現了經營業績和企業利潤的大幅提升。水泥公司雖未達全年預期,但最后在兩個月各項指標屢創歷史新紀錄,紫金鋰電項目基本完成環保整改。除原有的產業版塊外,集團規劃的新項目也在2019年紛紛落地。華奧診所、華本堂大藥房在項目啟動半年內發展迅猛,初具規模;沙鑫建材、余熱發電等建材產業拓展項目已簽約,年后開始建設。文旅酒店和金融投資版塊也都取得了一定成績。按照“十百千萬一”的發展規劃,2019年全年工作為九鑫在二十一世紀的第三個十年實現大變革、大發展,打下了堅實的基礎。

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同時,彭立總裁也指出我們在2019年還存在一些不足,諸如:中高層干部急需加強培訓和提升;部分干部對本崗位的責權利認識不清;沒有形成良好的人才培育和儲備機制;安全、環保、質量意識急需更新和大力加強等問題,已成為阻礙企業發展的痛點。

彭立總裁還就新一年的工作進行了部署。彭立總裁強調,我們現在需要在騰飛中稍微停一停、頓一頓,發現和解決好問題,再出發。時代發展,不進則退。彭立總裁指出,要加強集團及各公司會議制度,通過培訓提升領導干部的管理素質、管理水平;并加強監督體系建設。

隨后,大會還進行了軍令狀的頒發。彭立總裁向秀山商砼基地、酉陽商砼基地、九鑫水泥基地、紫金鋰電基地、沙鑫建材和醫藥養老版塊授予了2020年度經營目標軍令狀,各單位和基地負責人當眾宣讀軍令狀,表示將不畏艱險,全力以赴,保證完成2020年度經營任務。

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接下來,各生產基地和業務版塊的負責人簽署了2020年經營目標責任書。

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(洪書記作重要講話)


董事局彭主席在會議上作重要講話。彭主席首先談到,集團經過十六年的發展、整合和重組,現在的九鑫企業集團旗下轄九鑫實業集團、世紀九鑫集團、泰仕泰科技集團和美國安泰國際集團四大集團。這是九鑫的一次轉變,也是一次重生,2020年,集團要在傳統產業板塊穩步發展的同時,要在新產業上大展宏圖,根據集團“十百千萬一”的發展戰略規劃,我們要在未來五年里建設十家五星級度假酒店(珊瑚假日酒店)、一百家養老中心(華泰健康養老中心)、千家華奧診所、萬家華本堂大藥房、以及一個國家5A級風景旅游區(中國夜郎風景區)。彭主席還講到,2019年,我們未能實現真正的騰飛,我們現在還得稍作停頓,改善問題,重新出發。企業在發展,對我們的管理干部提出了更高的要求,只有每一個管理者做好帶頭人,才能帶領自己的團隊,共同努力實現既定的發展目標。最后,彭主席引用一首毛澤東的《七律·人民解放軍占領南京》鼓舞大家,九鑫企業一定會如鳳凰涅槃重生,煥發新輝煌。

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(彭主席作重要講話)


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(集團總部與旗下各子公司代表進行了走紅毯儀式和抽獎活動)


下午的會議結束后,還舉行了2020年迎春聯歡晚會和隆重的頒獎儀式,對2019年度的先進集體和先進個人進行了表彰。集團和各公司共表彰新秀員工、優秀員工三十五人。集團總部榮獲優秀團隊獎。在2019年度超額完成年度經營任務的秀山九鑫混凝土有限公司榮獲最佳業績團隊獎;秀山九鑫商砼公司銷售經理趙小兵獲得業績先鋒獎。


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(九鑫藝術團的成員們帶來了美輪美奐的精彩表演)

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(抽獎環節氣氛熱烈)

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(領導為優秀員工頒獎)

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(大家一起舉杯 為九鑫美好的明天?。?br style="margin: 0px; padding: 0px; -ms-word-wrap: break-word !important; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important;"/>




 


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